企业培训前需要做的8个步骤

很多企业越来越重视员工培训了，通过员工培训，可以增强职工的工作能力和领导的决策能力，提升企业绩效和竞争力，持续有效的培训可以为企业注入新鲜血液应对激烈的市场竞争，为客户创造更多的价值，赢得客户的忠诚，确保企业的效益，所以，每一次培训，都要高度重视，以确保培训的有效性，从而实现前述之目标。

1、为什么要做培训

企业要开展培训，首先必须搞清楚为什么要开展培训，比如：

—遇到了什么问题或困惑？希望借助培训解决什么问题或困惑？
       —这些问题涉及到哪些层面的人员？这些人员文化素质如何？

—企业生产成本提高？生产效率低下？

—人才激励不够健全？

—管理观念落后，执行力不到位？

唯有先搞清楚自身企业的痛点，才能对症下药更精准地确定培训的内容、讲师、方式、时间、地点等要点，以确保培训的质量。

2、哪些人需要参加

即使同样的培训内容，面对不同的参训人员，若不采取针对性的培训方式，也很难保证培训的效果，所以，在开展培训之前，务必要搞清楚参训的部门、人员的具体情况，然后与讲师充分沟通，还可以要求讲师去企业调研走访，助力打造一套合理的方案。这些都是为了方便讲师在培训教材、培训方式、培训道具、培训氛围等方面进行针对性的策划设计，以确保培训的质量更高效、更精准。

3、需要多长时间

培训的目标、内容以及参训人员的能力都决定了培训的时间长短，其次培训时间的充裕性也是保证培训质量的一个重要因素。

若培训时间不够，必然会导致培训老师在培训过程中为了完成任务讲得不详细、不全面、不彻底、不深入、不透彻等等，这样的培训如何能保证培训的质量？如何能实现培训的目标？

4、由谁负责培训

培训老师的选定对培训效果的保证是很关键的一个因素，不论是选定公司内部的培训师，还是选定外部机构的培训师。

作为公司的培训组织者，务必要根据参训人员的实际情况、培训的期望目标慎重选定培训老师，必要时在培训实施前与老师进行充分的交流沟通，以确定培训老师的合适人选。

5、要培训什么

培训的纲要决定了培训的目标。

所以，培训组织者务必要在培训实施前根据培训的目标、学员的实际情况与培训老师充分沟通交流，商定培训教材的大纲，确保培训的质量。

6、确定培训的地点

培训地点的选择也是影响培训质量的一个重要性要素，因为场所环境会影响老师与学员的心情、思路、精神状态、氛围，而这些又都是培训效果的保证性重要因素之一。

7、怎么开展培训

培训有很多方式，比如由公司内部人员负责培训或邀请外部老师到公司内部培训、或组织学员参加公开课、或组织学员到公司外部某个地点进行培训等等。

培训的方式同样是影响培训效果的一个重要性因素，作为培训部门务必要根据培训目标、学员实际情况、培训内容、期望的培训氛围等因素确定适宜的培训方式。

8、确定培训学员分组

培训分组会影响培训过程中的听课氛围以及互动氛围，所以，千万不要忽略培训学员的分组搭配这个环节，看似一个小小的环节，却会对培训质量产生莫大的不利影响。目前新易咨询的《2023年度4+1企业年度组织赋能系列大课》将结合企业实战互动性赋能课程的实战化、工具化、趣味化来助力企业战略复盘，让高管团队重新认知战略价值，明确统一的战略目标。

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